努力 勤奋 积极 安泊厨柜保定经销商张立成团队管理经验分享

橱柜经销商的成功经营离不开终端团队的建设与所有成员的共同努力。为了更好地了解终端一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况，以及终端团队在经销商橱柜品牌经营过程中的重要作用，同时为了更好的宣传品牌的经营状态，小编特走访了安泊厨柜河北保定代理商张立成先生，了解他对团队的看法，和一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况、他的团队心得分享。

 安泊厨柜河北保定专卖店

【中华橱柜网】张先生，您好!都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?

【安泊厨柜保定经销商张立成】首先把员工当成家人来对待，谁有困难大家帮忙，让每个人都感受到集体的温暖和力量。在管理方面要严格一点，在工作中督促大家养成认真负责的工作态度，找出每个人的特长并合理利用，使其在工作中发挥最大的能量和热情。

【中华橱柜网】在您的团队中，您认为最优秀的员工是谁，他(她)有什么突出优势，并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?

努力 勤奋 积极 安泊厨柜保定经销商张立成团队管理经验分享

【安泊厨柜保定经销商张立成】在我们的家庭成员里，每个人的表现都是很不错的，非要找出一个表现特殊的那就是齐海静吧。这个成员非常聪慧、机敏，而且特别勤快。她在销售中善于学习和总结，成交率高，在设计上敢于挑战新奇的设计方案，多次受到顾客的好评。对工作环境里的每个流程都非常熟悉并能胜任多种工作。

【中华橱柜网】您也知道现在的橱柜行业竞争非常激烈，促销活动层出不穷，工作细节非常繁琐，您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外，您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?

【安泊厨柜保定经销商张立成】找出对手的弱点(比如板材、五金、售后服务等)进行打击，服务细化，每个人责任分明，从细节中体现素质，让每个客人都能感受到来店内消费的物超所值。激励措施是任务细分到每周，进行店面评比，阶梯式奖励。

安泊厨柜保定经销商张立成

【中华橱柜网】如果有一个好的团队，那必然会有一个成绩优异的终端店面，您能分享一下您团队成功的秘诀吗?

【安泊厨柜保定经销商张立成】我们不算成功，只是一直在努力，这个行业有辛苦也有乐趣，我相信只要我们开动脑筋，团结进取就会离成功越来越近的。

感谢安泊橱柜保定经销商张先生接受中华橱柜网采访，祝您生意越来越红火!